Предприятие
АО «Полюс Алдан»
Период реализации
2023
Компания-поставщик решений для проекта
ООО «ПТМ» Завод ИнтерМаш
Предпосылки и цели проекта
Проект был инициирован в связи с высокой зависимостью предприятия от импортного оборудования для пробоотбора.
Цели проекта:
1. Создать полностью автоматизированную систему отбора проб
2. Обеспечить непрерывный и репрезентативный контроль качества сырья
3. Снизить влияние человеческого фактора
4. Обеспечить импортонезависимость
5. Снижение ручного труда на ≥70%
6. Повышение точности отбора проб до 95%+
7. Сокращение времени анализа на 30–50%
8. Повышение безопасности (исключение контакта персонала с конвейером)
Решения
Внедрена автоматическая система пробоотбора с маятниковым механизмом.
Что изменилось в результате
1. Реализована подготовка проб (дробление + возврат материала)
2. Исключено участие человека в опасных зонах
3. Внедрено централизованное управление
4. Реализовано машинное зрение для определения необходимости отбора
5. Обеспечена маркировка проб (дата/время)
Основные трудности
1. Интеграция в действующую инфраструктуру
2. Адаптация под разные типы руды
3. Обучение персонала
4. Отказ от импортных решений
Ключевые итоги
1. Сокращение времени отбора и анализа на 40%
2. Снижение ошибок на 70%
3. Повышение репрезентативности на 30%
4. Снижение простоев на 15%
5. Повышение производительности лаборатории на 25%
Источник фото
АО «Полюс Алдан»
Период реализации
2023
Компания-поставщик решений для проекта
ООО «ПТМ» Завод ИнтерМаш
Предпосылки и цели проекта
Проект был инициирован в связи с высокой зависимостью предприятия от импортного оборудования для пробоотбора.
Цели проекта:
1. Создать полностью автоматизированную систему отбора проб
2. Обеспечить непрерывный и репрезентативный контроль качества сырья
3. Снизить влияние человеческого фактора
4. Обеспечить импортонезависимость
5. Снижение ручного труда на ≥70%
6. Повышение точности отбора проб до 95%+
7. Сокращение времени анализа на 30–50%
8. Повышение безопасности (исключение контакта персонала с конвейером)
Решения
Внедрена автоматическая система пробоотбора с маятниковым механизмом.
Что изменилось в результате
1. Реализована подготовка проб (дробление + возврат материала)
2. Исключено участие человека в опасных зонах
3. Внедрено централизованное управление
4. Реализовано машинное зрение для определения необходимости отбора
5. Обеспечена маркировка проб (дата/время)
Основные трудности
1. Интеграция в действующую инфраструктуру
2. Адаптация под разные типы руды
3. Обучение персонала
4. Отказ от импортных решений
Ключевые итоги
1. Сокращение времени отбора и анализа на 40%
2. Снижение ошибок на 70%
3. Повышение репрезентативности на 30%
4. Снижение простоев на 15%
5. Повышение производительности лаборатории на 25%
Источник фото