Локация предприятия Республика Башкортостан, г. Учалы
Отрасль Добыча медно-колчеданных руд и производство медного, цинкового концентрата, серного флотационного колчедана
Компания-поставщик решений для проекта ООО «Майкромайн Рус»
Период реализации проекта 2021
Предпосылки и цели проекта В рамках трансформации бизнеса холдинга УГМК проводятся работы по оптимизации различных горных переделов, в том числе процессов геолого-маркшейдерского обеспечения. Цель проекта на старте – оптимизация бизнес-процессов геологического, маркшейдерского и производственного отделов с применением ГГИС.
Точность, быстрота выполнения расчетов.
Изменения целей/ задач по ходу реализации Не менялись
Решение Micromine Origin Micromine Beyond Micromine Spry
Что изменилось в результате До внедрения проекта часть задач геолого-маркшейдерского обеспечения выполнялась вручную и с недостаточным использованием современных ИТ решений, что влияло на скорость и качество обработки и интерпретации горно-технических данных.
В результате реализации проекта вовлечённые подразделения УГОК полностью перешли на работу с цифровыми инструментами, были оптимизированы бизнес-процессы внутри отделов. Проведен комплекс обучающих мероприятий для сотрудников предприятия, направленный на повышение квалификации специалистов и адаптацию их работы в условиях цифрового рудника. Вышеперечисленные действия позволили повысить эффективность работы предприятия.
Основные трудности при реализации проекта Сжатые сроки проекта, из-за которых сотрудники, занимающиеся внедрением проекта, работали в более усиленном режиме.
Ключевые итоги По результатам проекта удалось повысить точность отработки рудных тел Ново-Учалинского месторождения, что позволило съэкономить до 1% объема капитальных затрат при разработке месторождения, также трудозатраты по различным переделам геологического, маркшейдорского и технического отделов по рутинным работам сократились от 5 до 15%, ожидаемый экономический эффект от внедрения инициативы в 2022 году составляет 17,8 млн.руб.
Актуальность и перспективы проекта Проект является одним из этапов трансформации бизнеса всех горнодобывающих предприятий холдинга УГМК. Его реализация позволила предприятию перейти на работу в современных цифровых инструментах, повышающие эффективность и производительность работы компании.
Дальнейшие шаги по цифровизации предприятия. Переход от недельного до суточного и сменного планирования, внедрение системы диспетчеризации ГТО, использование данных по веерам для автоматического/дистанционного очистного бурения, внедрение системы Micromine Nexus для повышения взаимодействия с проектным институтом и получением рабочей документации максимально приближенной к фактическим выработкам на месторождении.