Горная индустрия 4.0 : Номинанты 2026

Внедрение комплексного решения Горный MES для сквозного управления  горно-обогатительным комбинатом

Цифровые технологии сквозного управления горным предприятием
Предприятие
ЗАО «Зангезурский медно-молибденовый комбинат»

Период реализации
2025 – 2026

Компания-поставщик решений для проекта
ООО «Цифра»

Предпосылки и цели проекта
Управление производством носило разрозненный и преимущественно ручной характер, что ограничивало оперативность управления, увеличивало влияние человеческого фактора и не позволяло выстроить прозрачный рудопоток от забоя до концентрата.

Цели проекта:
1. Создание единого цифрового контура «от карьера – до погрузки» для:- прозрачное управление рудопотоком от забоя до фабрики
2. Синхронизация карьера и обогатительного передела
3. Переход к управлению на основе единой MES-системы
4. Автоматизация отчётности и снижение влияния человеческого фактора
5. Формирование аналитической базы для управленческих решений

Решения
Внедрение комплексного решения «Горный MES» на базе «Цифра. Карьер», платформы ZIIoT и «Цифра. Конструктор MES» – объединившее карьер и фабрику в единый цифровой контур управления.

Что изменилось в результате
Решенный функциональный контур карьера — «Цифра. Карьер»:
— GPS-мониторинг и телеметрия техники
— контроль качества руды в забое и шихтование «с колёс»
— динамическое распределение самосвалов и минимизация простоев
— высокоточное бурение с передачей проектов из ГГИС
— интеграция с диагностическими системами техники
— формирование витрин данных для руководства

Решенный функциональный контур фабрики — MES (Платформа ZIIoT + «Цифра. Конструктор MES»):
Система объединяет в едином контуре мониторинг 18 400+ технологических параметров с поэтапным расширением функциональности:
— учёт поступления материалов и складская логистика
— планирование и контроль исполнения производственных планов
— контроль энергоресурсов;
— диспетчерское управление и мониторинг технологического процесса измельчения, флотации и сгущения и др.
— мониторинг эффективности оборудования, включая классификацию простоев
— прослеживаемость партий от сырья до готового концентрата
- контроль подачи питания о обогатительную фабрику;
- сквозной производственный учет вспомогательных материалов;
- формирование производственной отчетности в автоматическом режиме.

Основные трудности
Возникла необходимость перевода всех пользовательских мнемосхем, отчетов, дашбордов и инстуркций на язык пользователей (армянский язык) и команда проекта с этим справилась. Адаптации ряда мнемосхем для демонстрации на планшете руководства.

Ключевые итоги
1. Всего к системе подключено более 400 единиц карьерной техники и оборудования обогатительной фабрики
2. 18 400+ тегов — мониторинг технологических параметров
3. Внедрение решения позволит достичь следующих целевых показателей:
«Цифра. Карьер»:
20–25% — потенциал роста производительности парка
до 50% – снижение простоев
до 70% – повышение коэффициента использования вспомогательной техники
до 5% – повышение загрузки обогатительной фабрики
до 10% – сокращение расхода ГСМ
снижение аварийности, увеличение ресурса шин

4. Цифра. Конструктор MES:
2–4% – рост производительности по концентрату
0,5% – повышение извлечения полезных компонентов
1–2% — снижение себестоимости операций
до 5% снижение расхода электроэнергии

5. Системные эффекты:
— планирование производства на основе единой витрины данных
— прозрачность и контроль движения руды от карьера до фабрики
— прослеживаемость качества от забоя до готового концентрата
— стабилизация качества концентрата
— повышение технологической дисциплины

Источник фото